مازندشورا:به گزارش خبرنگار مهر، قاسم شهابی صبح یکشنبه در نشست با معاون هماهنگی توزیع توانیر و معاونین، مدیران و کارشناسان حوزه توزیع برق مازندران اظهار داشت: از سال ۹۲ تاکنون بیش از ۵ درصد تلفات حوزه توزیع برق مازندران کاهش‌یافته است.
وی برگشت سرمایه ۵۰ میلیارد ریالی به ازای هر درصد کاهش تلفات در شبکه‌های توزیع را کمک به اقتصاد استان دانست و افزود: با تلاش جهاد گونه، طرح کاهش تلفات در مازندران با موفقیت چشمگیر مواجه بوده و الحمدالله توفیقات خوبی نیز حاصل‌شده است.
مدیرعامل شرکت توزیع برق مازندران مهم‌ترین اقدامات شاخص این شرکت در سال گذشته را بررسی و یادآور شد: روند نزولی درصد تلفات با برگزاری بیش از ۱۲۰ مانور عملیاتی گسترده باهدف جمع‌آوری انشعابات غیرمجاز و دست‌کاری کنتور، برگزاری بیش از ۱۵۰ مانور عملیاتی گسترده باهدف اصلاح و مقاوم‌سازی شبکه، نصب ترانس‌های کوچک کم تلفات برای متقاضیان جدید و نصب در مرکز ثقل بار باهدف کاهش شعاع تغذیه و کاهش تلفات، کاهش تعهدات برای تأمین برق متقاضیان شهری و روستایی، به‌روزرسانی متقاضیان شهری و روستایی در اکثر شهرستان‌ها، اقدامات مؤثر در جهت کاهش پیک‌بار و مدیریت مصرف، ایجاد زیرساخت IT با استفاده از فیبر نوری مخابرات و برق منطقه‌ای، اجرای طرح کلید در دست نصب انشعابات در امور شمال و جنوب ساری، قرارداد متمرکز نیروهای سیمبان شبکه‌های اتفاقات امور و بخش‌ها، نوآوری، خلاقیت، توسعه نرم‌افزارهای فنی واداری و حضو ردر کنفرانس‌های علمی، داخلی و خارجی، اقدامات مؤثر و کاربردی استفاده از زیرساخت GIS، خرید خودروهای عملیاتی ازجمله اقدامات شاخص حوزه توزیع برق مازندران در سال گذشته برشمرد.
شهابی درصد پرداخت غیرحضوری هزینه برق به ۱۰۰ درصد، متوسط زمان واگذاری انشعاب از شبکه موجود به هفت روز، برداشت اطلاعات GIS در بخش فشار ضعیف به ۸۰ درصد و فشار متوسط به ۹۷ درصد و کاهش تلفات از ۱۳.۶ درصد به ۱۱ درصد را برخی از اهداف سال ۹۶ حوزه توزیع برق مازندران دانست.
وی تهیه نرم‌افزار خدمات مشترکین موبایلی برای اولین بار در کشور و خدمات دولت الکترونیک در درخواست انشعاب، تغییر آدرس، تغییر مشخصات فردی، رویت اطلاعات و چاپ قبض و پرداخت اینترنتی را از اقدامات برجسته این شرکت در سالهای ۹۴ و ۹۵ بیان کرد.
مدیرعامل شرکت توزیع برق مازندران وجود شبکه‌های فرسوده ۲۰ کیلوولت در زمینهای کشاورزی، باغات و نقاط کوهستانی، تلفات بالای ۲۰ درصد در سه شهر استان، عدم راه‌اندازی پست‌های جدید فوق توزیع و یا توسعه پست‌های موجود در سطح استان، کمبود تجهیزات (قطع کننده‌ها) در شبکه استان، بدهی حدود ۵۵ میلیارد تومانی به پیمانکاران و فروشندگان، تنوع قراردادهای متعدد با نیروهای غیررسمی از چالش‌های پیش روی این شرکت برشمرد.